第1433章 辉瑞再次內部討论

  陈默看著两人惊讶的眼神，继续解释道：

  “这样，在法律文件上，股权是50:50，满足了辉瑞对內『平等合作』的表述需要。

  在实际运作中，华兴通过这1%的黄金股，仅仅锁定了最核心、最根本的战略方向不跑偏，保证了我们投入的『技术灵魂』不被稀释或误用。

  而合资公司绝大部分的经营自主权和决策空间，都交给了由辉瑞主导的经营管理层。

  这既体现了华兴对辉瑞產业能力的信任和尊重，也保障了华兴最核心的战略利益。”

  “同时，”陈默补充：

  “关於未来股权转换，我们可以约定，当合资公司累计销量达到某个门槛，比如60万辆，或者成功开发並量產了第二代完全基於华兴最新架构的平台后，这1%的黄金股自动註销，股权恢復標准的50:50。

  届时，合资公司已经成熟，团队融合顺畅，战略文化成型，不再需要特別的保护条款。”

  郭宏斌和王援朝彻底愣住了。

  妙啊。

  这个方案的精妙之处在於：它用极其精巧的法律和治理设计，绕过了“控股权”这个敏感字眼，却用“黄金股”实现了华兴对最核心战略底线的守护。

  同时，將极大的日常经营主导权赋予了辉瑞。

  並且，这个特別安排还是有时效性的，未来可以自动解除。

  这完全超出了常规的股权谈判范畴，需要极高的法律智慧和商业创意。

  王援朝大脑飞速运转。